HUMPIS-QUARTIER

In Ravensburg wird das Humpis-Quartier saniert.

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KOMPETENZ IST MEHR ALS DIE SUMME
AUS MANAGEMENT UND QUALITÄTSPOLITIK

Kompetenzen

Wir legen großen Wert darauf, zu Beginn der Zusammenarbeit mit unseren Kunden die Aufgabenstellung sorgfältig zu ermitteln, um den speziellen Anforderungen und Bedürfnissen der einzelnen Kunden gerecht zu werden.

Hierzu werden Berichte verfasst, die den Kunden von der Grundlagenermittlung über die Vor- und Entwurfsplanung bis zur fertigen Ausführungsplanung immer auf dem Laufenden halten.

Durch dieses Vorgehen wird gewährleistet, dass wir bereits in der Projektplanung eine kundenorientierte Lösung entwickeln, die auch im Projektverlauf den vorgegebenen Anforderungen an Wirtschaftlichkeit, an zeitliche Vorgaben und an planerische Qualität standhalten kann.

Unser Büro ist außerdem ein von der IHK anerkannter Ausbildungsbetrieb. Wir bilden regelmäßig technische Zeichner und Bürokaufleute aus. Wir setzen uns dafür ein, dass junge Leute aus der Region die Chance auf einen Ausbildungs- und später einen festen Arbeitsplatz erhalten.

 

Projektorganisation

Zum Anfang eines Projektes bilden wir ein Projektteam, das aus einem Projektleiter und weiteren Fachplanern besteht. Dieses Team begleitet das Projekt bis zum Abschluss. Der Projektleiter ist zentraler Ansprechpartner unseres Kunden und aller weiteren Planungsbeteiligten. Der Projektleiter ist dafür verantwortlich, dass ein Bauvorhabens termin- und kostengerecht durchgeführt wird. Bei uns wird es großgeschrieben, dass der Geschäftsführer bei jedem Projekt mit in den gesamten Projektablauf eingebunden wird und somit auch jederzeit als weiterer Ansprechpartner verfügbar ist.

 

Kostenkontrolle

Die Kosten eines Bauvorhabens werden von der ersten Kostenschätzung bis hin zur Kostenfeststellung detailliert ermittelt und dokumentiert. Somit können wir die Kostenkontrolle während der gesamten Planungs- und Ausführungszeit durchführen und auswerten. Auf die Kostenkontrolle legen wir besonderen Wert.

Die Kostendaten eines jeden Projektes werden dann auch für die Kostenermittlung vergleichbarer Projekte herangezogen. Selbstverständlich werden trotzdem alle Leistungsverzeichnisse vor der Ausschreibung mit am Markt aktuellen Preisen versehen.

 

Terminkontrolle

Terminpläne werden gemeinsam mit den Architekten und anderen Projektbeteiligten erarbeitet. Außerdem werden in unserem Büro noch zusätzlich interne Projekt- und Auslastungspläne geführt, die alle Termine ebenfalls berücksichtigen und die Auslastung der einzelnen Mitarbeiter aufzeigt.

In Projektbesprechungen, die regelmäßig durchgeführt werden, wird die Einhaltung der Termine überprüft. Gegebenenfalls werden auch Korrekturen vorgenommen. Während des gesamten Projektablaufs sorgen außerdem interne Gespräche in den Projektteams für den laufenden Informationsaustausch.

ANSPRECHPARTNER


Geschäftsführer:

Harald Sulzer Dipl.-Ing. (FH)
Tel.: 07529 / 97 37 0

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